远安县农业农村局“三度”提升农业招商项目全周期服务质效

       一、超强力度谋招商。结合县情及农情，聘请产业发展顾问，围绕米、菌、茶、果等产业，从项目背景、内容、效益等方面分析，建立全县农副产品加工产业链招商引资项目库，分短期、近期、中期谋划项目40余个。由县级领导任链长，不定期研判招商信息，定期带头外出招商。在建立项目库的基础上，广泛走访农业新型经营主体，宣传招商引资政策。高频次组织自学+夜学+专业学，动员全农业系统干部懂招商、会招商，营造浓厚招商氛围。
       二、超准精度促签约。针对有意向投资人，及时有效协调多部门研判项目可行性，指导投资人出具项目投资计划书11个。根据项目推进堵点问题，及时在招商工作周调度会上反映，集思广益解决问题10个。针对投资方提出的个性化诉求，畅通绿色通道，实行向链长“一项目一报告”制度，高位推动解决项目问题2个。精准对接多部门，一并协调解决项目选址、环保等问题，促使项目引推服务提速增效。
       三、超高热度抓服务。针对已签约项目，在招商专班的基础上，成立项目落地服务专班，实行“一个专班负责、一包责任到底、一线调度服务、一天一协调、一天一汇报”的项目落地服务制度，用制度保障高效服务项目建设，全程跟踪服务项目施工许可办理等问题8个。实行一账统管，建立招商签约库、项目开工库、重点项目库等3本台账，分为开工前、建设中、投产后动态管理、无缝对接，实现全流程服务、全生命周期管理，切实把服务做到投资人心坎上。（尹海波 郑妮）